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[其它] 那家买下英国Hi-Fi音响半壁江山的深圳公司,要上市了

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原创 责任编辑 [url=]影音CN[/url] 2026年6月30日 10:12 广东
发烧圈里,Wharfedale、Mission、Quad、Audiolab这些曾占据英国Hi-Fi音响半壁江山的品牌。可谓无人不晓。但很多人未必知道,它们有个共同老板:1991年创立于深圳、生产基地位于江西吉安的先歌国际。6月25日,先歌国际通过了北交所的上市委审议,并被媒体称为“北交所专业音响第一股”。
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“买”回来的巨头
先歌国际的创始人,是来自台湾的张太武、张光武兄弟。1988年,他们经营的香港先歌企业以代理商身份进入中国内地市场。1991年,先歌国际影音有限公司在深圳成立。
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1996年,先歌国际成为Wharfedale(乐富豪)中国(含港澳地区)总代理,这为之后的收购埋下了伏笔。
仅仅在一年后,先歌国际收购了Wharfedale(1932年创立)和QUAD(国都,1936年创立)。
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2004年,先歌国际从迈凯伦手中收购Audiolab(傲立,1983年创立)。
2010年,先后收购Mission(美声,1977年创立)和Luxman(力仕,1925年创立)。陆续归入麾下的,还有Castle(城堡)、Leak和EKCO(1922年创立)等。
※ 除了Luxman,其余均为英国品牌。
疯狂收购的同时,先歌国际也在快速“落地”。2007年8月,先歌音响(吉安)有限公司成立;2008年底,占地600亩、总投资15亿元的吉安生产基地破土动工。如今,这个基地已形成从单元生产、木工、喷漆、五金到SMT贴片的全产业链能力。事关音响制造的方方面面,吉安工厂都能一举搞定。
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品牌套利”的生意经
先歌国际的商业模式清晰可辨:用资本买下海外百年品牌,用中国制造降低成本,用全球渠道兑现溢价。这并非技术驱动型叙事,而是精密的“品牌套利”模型。
至于效果如何,数据给出了答案。
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品牌化:2025年自主品牌收入占比高达91.48%。相对“为他人做嫁衣”的代理模式和其他中国制造商的代工模式,这个数据绝对让人眼红。
品类集中:音箱、功放、播放机等3大品类,合计贡献超过88%营收。
外销主导:境外收入占比84.54%,日本、英国、美国、德国是主力市场。
双线并进:Hi-Fi产品主攻欧美日韩家庭用户,专业音响(Wharfedale Pro等)打入全球体育场馆、会议厅等商用场景。
上市之路:过会只是第一关
2024年10月23日,先歌国际在新三板挂牌;2024年12月启动北交所辅导备案;2025年6月申请获受理;2026年6月25日正式过会。
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但过会不等于马上敲钟。按照注册制流程,先歌国际还需提交证监会履行注册程序,拿到批文后才能发行上市。而业内普遍认为,“过会容易,注册关更难”,因为注册环节往往面临更严格的现场检查和问询。
募资方面,上会稿显示拟募资约2.48亿元,投向产线技改和研发中心——这比最初3.27亿元的方案有所缩水。要钱的力度小了,但市场疑问仍在:七成产能利用率的当下,未来新增产能往哪放?
结语
先歌国际用30年时间,走出一条“收购洋品牌、中国制造、销往全球”的道路。从代理商到品牌主人,它完成了身份跃迁。
这家收购了英国Hi-Fi音响半壁江山的行业巨头,如今又将叩开资本市场的大门。往后的路,该怎么走以及能走多远,值得我们持续关注。
关注影音CN的读者,大多是音响行业的从业者和发烧友:可能是先歌国际(IAG)的前员工、Wharfedale的经销商、QUAD功放的用户……对于先歌国际即将迎来的上市,你怎么看?

※ 声明:本文中所有数据,均引用自公开资料。若有出入,请以公开资料为准。同时,本文不构成任何投资建议。




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发表于 2026-7-2 14:45:55 | 显示全部楼层
让hifi更接近大众,也让真正的hifi越来越远。
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发表于 2026-7-2 18:14:48 | 显示全部楼层
HIFI  ,NOT  HIEND
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发表于 2026-7-2 20:27:54 | 显示全部楼层
本帖最后由 plauger 于 2026-7-6 19:02 编辑

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发表于 2026-7-2 22:34:15 来自手机 | 显示全部楼层
这是个好事啊
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发表于 2026-7-2 23:04:34 | 显示全部楼层
这里面也就洗发水马马虎虎
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发表于 2026-7-3 07:15:55 | 显示全部楼层
这是买一个废一个?
K03X G02X 912 509 HIGH Harlekin MK II
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发表于 2026-7-3 07:41:51 来自手机 | 显示全部楼层
长风破浪 发表于 2026-7-3 07:15
这是买一个废一个?

乐富豪发展得还行。城堡是被废了。
安润上海店:http://anrun.taobao.com
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发表于 2026-7-3 08:26:15 | 显示全部楼层
虽然我也在用IAG的产品,但我还是想说,IAG旗下品牌太多,产品线太杂,精品太少、官价太水。
顺带着力仕原本挺好的品牌,现在市场认可度也下滑了。

点评

这是市场定位导致的,没资本很多牌子怕是很早就飞灰湮灭了 真的HI END市场又能多大呢  详情 回复 发表于 2026-7-3 16:40
人生就如铅笔,最牛的就是叫2B的那种,因为只有它才有资格做选择题。
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发表于 2026-7-3 14:02:54 | 显示全部楼层
个人认为:IAG在这个网络时代,应该搞直营,线下也应该搞自营专卖展示店,提高格调和服务。

点评

当今环境只有关店的,哪还有逆势开店的啊?  详情 回复 发表于 2026-7-3 21:37
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发表于 2026-7-3 16:40:31 | 显示全部楼层
ex-cbh 发表于 2026-7-3 08:26
虽然我也在用IAG的产品,但我还是想说,IAG旗下品牌太多,产品线太杂,精品太少、官价太水。
顺带着力仕原 ...

这是市场定位导致的,没资本很多牌子怕是很早就飞灰湮灭了
真的HI END市场又能多大呢
AYRE CX 7E + NAD M2 + DYNAUDIO FOCUS 140
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发表于 2026-7-3 18:19:24 来自手机 | 显示全部楼层
本帖最后由 小白 于 2026-7-3 19:52 编辑
sigur79ros 发表于 2026-7-3 16:40
这是市场定位导致的,没资本很多牌子怕是很早就飞灰湮灭了
真的HI END市场又能多大呢


确实被IAG弄废的牌子,没有它去收,也是一样废,比如城堡。当年我迷过的另一个类似城堡的牌子RUARK,现在在做蓝牙音箱,好像我在维也纳展还见到了。总之那些英国牌子,要么被收,要么关掉,要么转型做蓝牙音箱。HiFi市场太小了。
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发表于 2026-7-3 20:37:44 | 显示全部楼层
力仕曾经被韩国公司收购过,那时候产品才叫乱,组合音响都出了
后来管理层寻求新买家赎回来自己,核心条件是不干涉经营,买家只拿投资的分红
微信13903119372
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丹拿ATC雨后
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发表于 2026-7-3 21:37:39 | 显示全部楼层
AFFEIII 发表于 2026-7-3 14:02
个人认为:IAG在这个网络时代,应该搞直营,线下也应该搞自营专卖展示店,提高格调和服务。

当今环境只有关店的,哪还有逆势开店的啊?

点评

要提高格调、档次及相关的服务,没有直营实体体验店,是不可能的。  详情 回复 发表于 2026-7-4 00:09
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发表于 2026-7-3 22:18:42 | 显示全部楼层
除了LUXMAN,别的牌子都是大浪淘沙被时代淘汰的产品了。。

点评

怎么可能。不要盲目神话日系。  详情 回复 发表于 2026-7-4 00:08
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