理性思考最近的“森海大奥巡游”折射出的含义：GOOD SIGN or BAD SIGN？

dellbn

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看到白版说这事我更注意——“大奥是只在中国巡游”，请白版也说说对这现象的看法

小白

原帖由 dellbn 于 2007-4-7 13:21 发表
看到白版说这事我更注意——“大奥是只在中国巡游”，请白版也说说对这现象的看法

我掌握的信息有限,只能说,这样的活动我猜是锦艺组织的,而并非德国森海的意思. 我前面说了,锦艺的市场推广人员,不客气地说思路有问题. 把12万的大奥吹成199999元,此其一(难道森海的东西实价才标价的六折??),搬出久已不活动筋骨的老奥爷爷,此其二. 都是败笔.

真正应该做的,对森海有好处的推广,如我前面建议的,用各种优秀耳放推HD650,让大家认识到它真正的实力,这种绝好的事情,他想不到去做. 我只能说,这些搞推广的人,思路不对头.

kell

英国有位“大商人”曾经不止一次的说过---------目前、中国人的钱最好赚！因为多数人不是理智的消费群体、比较相信“领导”的说教。

戳锅漏

原帖由 小白 于 2007-4-6 17:19 发表
首先，代表着森海塞尔黄金时期成就的大奥，和现在的森海塞尔，除了那个招牌SENNHEISER之外，还有什么关联吗？

当年黄金时期的工程师们，都退休了，离开森海塞尔了。现在的工程师们，对HD650的设计负责的工程 ...

我们的运动员在2008年奥运会上穿汉服！

戳锅漏

原帖由 nadesicozhao 于 2007-4-7 08:15 发表


顶你个肺的

这句话里的“肺”是广东人“西”的隐语。
而“西”是什么捏？呵呵PUSSY而已，查字典先。

小白

呵呵顶上来看看.

lcj

学习了。总结出两个问题，一：一个人天天写回忆录，天天翻看年轻时的照片，这说明他老了！森海确实是老了。二：中国现在是世界上最大最傻的奢侈品消费国。说明腐败和爆发户的确可观地存在！

musictigerhan

xajhzc

原帖由 小白 于 2007-4-6 17:26 发表
给大家听，在最好的音源搭配下，用德国LEHMANN驱动HD650是什么效果；用英国Graham Slee SOLO驱动HD650是什么效果；用美国HEADROOM MAX驱动可以达到何等水准；用EARMAX PRO这样的优秀胆机可以出什么韵味；用国内DIY高手的作品，可以臻达如何的境地。这才是正道，才是真正对森海塞尔有好处的推广法！

不知道为什么，我看到这段话就想到了余世维

会狙击の猪

森海是不大如前了记得在5,6年前,人家若问,世界第一耳机品牌是什么,我想绝大多数会回答是森海,现在要这样回答,我觉得很勉强,而且大多数歌德党,白牙党,AK党,肯定也反对吧!

htom

呵呵，深海拿大奥出来听听，可能是大奥的成色实在是太老了，再不听听，就没得听了，

撑着夕阳红，来发挥发挥余热吧，如果破瓦落地的告别演出一般，

21940528

小白的想法有道理，这是企业高层的思维模式。但大奥在中国巡游不一定是德国总部的主意，有可能只是中国分公司作为市场推广吸引眼球的一个手段。我刚从德国公司辞职，对德国公司的组织结构和日常流程多少有些了解。我相信在中国分公司大多数都是中国人，而且职位应该也只是中层。而这部分人和德国方面的文化差异太严重，在公司里根本没有决定权，你要他们拿一个宣传方案出来，不知道需要向德国总部解释多少遍。。。前瞻性的宣传方案必须要有掌握公司研发方向的人物带头才能运作起来的，单单让中国没有决定权的中层是搞不起来的。但企业都是要靠卖产品赚钱的，要在中国吸引眼球，大奥显然是一张牌。

我觉得大奥巡游是中国分公司为了增加销量、扩大产品影响力的无奈之举。小白说的宣传方式绝对是个好主意，但这在公司流程中是需要有大人物拍板的，我相信中国分公司拍不了这个板。

打工的话，最不能去的是德国公司，最能去的是美国公司。

chaisan

美国公司其实也是差不多，领导们才是最终的拍板者

我们这种打工的，还是枉然

lzssam

LS的两位，有一句名言，多做事少说话。天下都如此，不只是美国和德国。

GS1000

原帖由 小白 于 2007-4-6 18:59 发表


这句话我看不懂。

其实HD650和HD600都是潜力极大的耳机，我可以说国内大多数拥有或听过这两只耳机的人，没有听过他们真正发挥好的声音。所以我认为森海最好的巡游推广的办法，是用最好的耳放来驱动HD65 ...

白版认为怎样才叫"他们真正发挥好"呢?如果仅仅是莱曼和SOLO,1-2万的音源,3-5K的线,那是大有人在的.